曾经很长一段时间里家居行业都是以房地产附属行业身份而存在，但过去二十多年间家居行业在产业规模、产品细分、产业集中等方面已经发生了翻天覆地的变化，如今的家居行业在国民经济中独立性日渐明显。
中国家具协会公布的数据显示， 1988年，全国家具产值为41.08亿元;2007年，5400亿元;2010年上升至8700亿元，二十多年时间里，产值增长超过200倍。
“中国已经成为世界家具生产大国，中国的产值占世界1/4，全行业去年产值突破1万亿元，成绩巨大。”去年参加某论坛时中国家具协会理事长朱长岭如是表示。
据了解，目前家居行业已成为仅次于房地产、汽车、食品的第四大类消费品。有专家预言：2015年，中国家具产值将达到24000亿元，超过汽车产业。
产品更细分份额更集中
经过三十余年的不断发展，家居行业细分程度越来越高，原先的家具卖场已逐渐演变成综合性的家居生活广场，除了卖家具，地板、壁纸、橱柜、木门、陶瓷卫浴、家居饰品等细分领域的产品也走上台前。
与此同时，市场集中度也在进一步提高。《2012中国家居产业百强企业研究报告》显示，2011年装饰类百强企业总资产规模首次突破20亿元;制造类百强企业总资产规模达到16.6亿元，同比增长19.15%。
从家居市场整体消费情况看，大品牌的市场占有率在不断提高，以行业龙头企业红星美凯龙为例，2010年其市场占有率就达到了约4%，2012年率先进入百Mall时代后，其市场占有率得到了进一步提升。
合作共赢集群化发展
除了行业体量、市场份额分部外，判断一个行业能否走向独立关键还要看行业领军品牌。家居流通领导品牌红星美凯龙创立于上世纪80年代，那是一个市场环境鱼龙混杂、企业“多而散”、服务参差不齐的时代。
当时车建新认为，只有提升行业集中度，规范行业秩序，改善购物环境，家居行业才有未来。27年来，红星美凯龙以“市场化经营，商场化管理”的模式，从1家店到全国110多家连锁家居Mall，从20平米小厂房到全国860多万平方米经营面积;从部分品牌合作到全球家居500大品牌聚合，不断做大做强。
左右沙发董事长董明君表示：“与红星合作的这么长久的时间里，我们商家与消费者一同见证了红星美凯龙的成长和发展，也深深感受到了红星美凯龙带领商家塑造品牌、完善经营管理模式、创新营销活动等方面的努力。”
主动治愈抗风险能力增强
过去几年来，越来越多的主流家居企业开始主动调整，通过发掘行业潜在增长点来增加抗风险能力。有的企业抓住家具以旧换新、保障房建设、新型城镇化等一系列政策利好，调整产品布局与销售政策;有的卖场选择拓宽经营范围，挖掘“泛家居”需求。
从一些区域市场的表现来看，家居企业的主动调整收效良好，北京市商务委员会消费促进处数据显示，今年1至4月，北京市实现社会消费品零售额同比增长10%。其中家居用品和家电(行情专区)消费增幅最大，成为首季消费亮点。
业内人士认为，就家居行业本身的成熟度而言，已经形成了完整的行业产业链条，本身已具备完善的自我调节能力和行业的独立性，对上游地产行业的依赖程度正在不断降低。
