这年头，汽车经销商的日子越来越不好过了。日前中国汽车流通协会发布的“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示，2014年11月库存预警指数为65.7%，比10月又上升了10.7个百分点；2014年11月库存指数为68.0%，环比上升11.4个百分点，大大超过了50%的警戒线。
与2014年10月相比，市场总需求放缓，经销商库存压力继续加大，经营状况持续恶化，融资较为困难、流动资金紧张成为当前汽车经销商面临的主要问题。
库存预警指数采用扩展指数的编制方法，以50%作为荣衰线。50%以下均处于合理范围。库存预警指数越高，反应出市场的需求越低，库存压力越大，经营压力和风险越大。从2014年11月构成预警指数的5个分指数看，市场总需求、从业人员指数、销量指数、经营状况均有不同程度地下降，库存指数相比2014年10上月有所上升。表明2014年11月份市场总需求减少，销量下降，库存压力加大，经销商经营状况差于2014年10月。导致高库存的主要原因在于：相比2014年10月份来说，2014年11月份进入冬季，天气转冷，市场活动减少。另外，即将进入年终，各大厂商冲刺全年销量目标，经销商任务量加大，销量并没有得到很大提升，造成库存水平较高。
而实际上，2014年11月库存预警指数高企并非偶然现象。2014年以来已出现“六连升”。2014年前11个月平均库存系数为1.55（超过警戒线0.05），同比增长4.6%；从2014年各月库存系数看，从2014年6月份开始库存明显加大，前11个月库存系数超过1.5的就有6个月，相比2013年明显加大。年初，厂家排产普遍较高，而临近年终，汽车厂家为了完成销量目标，向经销商转嫁压力。将产出一味压给经销商，“例行”压库，可谓雪上加霜。目前国内超过60%的经销商正处于亏损或收支平衡阶段，最大的问题就是来自库存。对此，有关专家曾很不乐观地预计2014年11月份库存系数将达到2，说明风险由来已久。暴露出汽车行业现行产销体系的问题，一是汽车产能建设和产能释放过快与市场需求放缓的矛盾，另外现有的汽车品牌销售管理办法，对厂家强势地位限制不够而致，值得深刻反省。
面对居高不下的库存，行业专家预计2014年12月份市场需求增加，但由于年底厂商冲击销量任务，经销商提车任务量还将继续加大，库存压力进一步加大。而要改变目前这种局面，釜底抽薪的办法就是改变已经实施10年之久的《汽车品牌销售管理实施办法》。据了解，目前《汽车品牌销售管理实施办法》的修订细则基本已经确定，近期就会在商务部官网上进行公示。修订后最大的变化就是名称中不再有“品牌”二字，但《汽车品牌销售管理实施办法》的核心——授权制度依然会保留；授权制度的保留，意味着汽车厂家的强势地位不会发生根本上的改变，库存居高不下的现象将难以杜绝，经销商的日子恐怕依然不会好过。
