破局“新常态”全屋优品特邀出席参加中国家装供应链产业峰会
4月9日，由腾讯家居、三人禾集团联合发起的以“探索行业发展的前景、提出未来发展的路径”为主题的中国家装供应链产业峰会暨第三届家居建材业超级终端发展论坛，于杭州盛大召开，一站式家居软装解决方案提供商全屋优品受邀参加此次峰会。此次峰会邀请腾讯家居总裁蔡钺、全屋优品创始人周志胜及家居建材供应链明星企业、100家媒体以及3000位来自全国各地的优秀经销商、品牌工厂、装企、商场代表、家居建材行业从业者到场，立足于行业转型的关键点，共谋家居行业发展之道。
经过2018的市场变化和困境的挑战，家居企业开始意识到“新常态”的影响力，如果说2018是经销商水深火热的生存之年，那么2019年的生存危机将蔓延至工厂和品牌，无法解决终端营销模式、无法深度整合供应链、无法满足客户需求的品牌将会迅速退出历史舞台。家装行业正在从单品类消费走向多品类及全屋整装、营销方式从单一品牌营销到多品类聚合营销、商业模式正从单一品牌走向供应链大整合时代。
全屋优品创始人周志胜作为特邀嘉宾在峰会上做《渠道裂变下的家居软装如何升级》的主题演讲。他认为，现在家具行业面临流量减少、性价比不高、选择定单一、体验感不强、缺乏规模系统交付能力，和难易引流这六大方面的难点。
而未来要如何改变才能持续盈利？周志胜先生表示，要从经销商思维升级到供应链思维，从单一零售B端思维升级到集合型的S平台思维，从TO C思维升级到新渠道产业思维。只有把握好了这三个层级的思维升级，才能帮助经销商更进一步，从平台、工具、产品到数据等多个层面，打造出属于自己的超级供应链平台。
产品是供应链升级的最重要基础。为了打造一个超强供应链，周志胜先生表示，全屋优品集合了国内一线品牌、国际品牌与自主品牌，形成了一套拥有25000多个产品，150多个品牌和100多套方案的超级供应链。在交付方面和技术方面，全屋优品也有自身的独到之处，AI定制化平台使全屋优品让每一个合作方拥有自己的专属交易供应链软装平台，而着重打造交付能力让受众对全屋优品的服务更加满意。
在家居整装时代的大环境下，全屋优品针对装企使用场景专门研发的家装配项目，对整装全面赋能，解决装企对产品、设计、最后一公里服务等方面的难点。家装配作为一个整装赋能家居供应链平台，依托全屋优品的强大背景和资源，在产品供应链方面已经整合了涵盖市场8大主流风格、精选10000+SKU以及100套极致性价比的整装方案。通过设计、技术赋能提升销售方式，输出给渠道，完成物流交付。目前家装配已与2000+装企达成合作。
新时代已来，未来不再是品牌与品牌的竞争，而是供应链与供应链的竞争。全屋优品与家装配要做的是提升自身供应链赋能能力，让全屋优品经销商及所有合作伙伴跟上家居供应链时代的新风口，共赢整装带来的红利。
