随着国民经济呈现出持续性增长态势,中国卫浴行业迎来高质量发展、全面创新升级的新机遇,伴随“新国货”风潮的兴起,一批⺠族卫浴品牌开始崭露头角。10月16日,中国民族卫浴发展峰会于广东佛山中国陶瓷总部基地隆重召开,来自全国各地的嘉宾与行业大咖汇聚一堂,共同聚焦中国民族卫浴企业的升级路径,深入探讨卫浴品类的突围之道,洞见行业前沿发展趋势。
本次峰会由中国建材市场协会卫浴分会指导,佛山市卫浴洁具行业协会主办,安徽宣州区人民政府特别支持,优居研究院、深圳精装研究院、卫浴材料城、中国陶瓷总部、居然之家、万科采筑联合支持,箭牌、九牧、恒洁、惠达、浪鲸、东鹏整装卫浴、欧路莎、安华卫浴、心海珈蓝、华艺、航标、尚高、富兰克、席玛、朗司、阿洛尼、朗斯、理想、海洋、圣莉亚、便洁宝、蒙娜丽莎、樱井、鹰卫浴支持,得到了来自政府、社会、行业等各界精英人士的广泛支持与认可。
经历了近30年的快速发展,中国卫浴行业已经由无序的粗放式发展,转向更为精细化、规模化、标准化的发展模式,随着我国民族企业自主创新意识的进一步凸显,民族卫浴产业呈现出欣欣向荣的美好局面。
刘文贵秘书长
中国建材市场协会卫浴分会、佛山市卫浴洁具行业协会秘书长刘文贵在致辞中提到,中国卫浴经过十几年的发展,取得了长足发展,但在工程精装渠道方面,民族卫浴还有比较大的进步空间,造成这种现象有两种原因:第一,民族卫浴之前一直专注于做C端,对工程渠道关注度不够;第二,B端工程渠道对民族卫浴的创新了解度不够。因此,对于民族卫浴企业来说,要把深入拓展精装工程渠道提上日程。
金立新副理事长
中国五金制品协会副理事长金立新表示,如今,实现卫浴制造大国向卫浴制造强国转变是所有中国卫浴人的共同目标,面对疫情和行业运行的巨大压力,国内卫浴市场正在接受自大环境的严峻考验。对此,金立新鼓舞大家要充满信心,当前卫浴市场空间仍然较大,各种需求仍然存在。
民族卫浴研究中心启动
张永志
优居总编辑、优居研究院院长张永志发布中国民族卫浴研究中心规划:经过一年多时间的筹划,由中国建材市场协会卫浴分会,佛山市卫浴洁具行业协会和优居研究院,共同成立中国民族卫浴品牌研究中心,主要从以下几个维度开展工作:
第一,基于整个行业和市场维度进行深入研究;第二,在消费洞察和渠道市场变化方面给大家提供指导;第三,计划通过实地市场和企业走访,调研发布年度的研究报告和市场洞察报告,为行业提供数据和趋势宏观指导。此外,中国民族卫浴品牌研究中心还将联合各方面的主流渠道,包括地产整装新渠道、线上渠道等,集结各大优秀品牌力量,全力推广民族卫浴品牌,同时联合全国百家媒体全方位提升民族卫浴品牌的知名度、品牌溢价力和品牌附加值,让更多的国人使用民族卫浴品牌。
群雄论战,释放行业前沿趋势信息
随着时代进步和消费升级加速,人们对于卫浴空间的品质的需求越来越高,卫浴行业将迎来前所未有的大变局。如何提升品牌力与国际市场竞争力,实现企业的持续性增长与产业突围,成为民族卫浴企业持续扩大市场占有率和提升影响力的必由之路。
卢金辉
箭牌集团副总经理卢金辉:下沉市场具备广阔的发挥空间,国货卫浴更好地满足了当前大部分国人的需求。头部卫浴品牌有责任与外资品牌竞争更高阶层的市场,不断在行业树立标杆,打磨出更高品质的产品,高标准要求自身,加速合力超越外资品牌,让民族卫浴品牌真正地成为世界品牌。
林华友
欧路莎董事长林华友:国民对于智能卫浴产品需求的崛起,刺激了民族卫浴智能赛道的兴起,相较于进口智能卫浴产品价格普遍偏高,中国智能卫浴产品在保证同等质量的情况下价格更优惠,未来中国的民族品牌的服务一定会比国际品牌快且好。
石进平
东鹏整装卫浴总经理石进平:传统的卫浴企业工业化思维,专注产品,打造性价比,忽视了品牌的打造,民族卫浴品牌实力雄厚,机会巨大,要发展就要脱离简单的制造思维,未来要研究消费者、研究消费趋势,重视产品品质和品牌运作。
王永奇
尚高总裁王永奇:给民族卫浴品牌多一点机会,消费群体年轻化,呈现出更多元化的需求,充分了解消费者需求是前提,总结为“性价比”:即性能优异、价格成本控制合理。消费者变化也是行业的机会,全力拥抱90后年轻消费群体,中小型企业做出差异化,用超高性能的产品征服消费者。
裴杰
鹰卫浴CEO裴杰:中国民族卫浴是非常值得深入研究的一个话题,民族卫浴品牌近年来的发展速度和成绩也值得大家肯定与认可。未来中国民族卫浴品牌要跟国际卫浴品牌持平,除了重视自身品牌定位之外,更要深刻了解消费者真正的需求,让现代卫浴产品五花八门的功能趋于简化,专注于提升产品最本质的基础功能。
张爱民
心海伽蓝董事长张爱民:卫浴企业要坚持把一个品类做到专业、精致且有特色,解决好卫浴空间整体解决方案的问题,将不同单一产品更好地组合,满足消费者个性化的定制卫浴需求。
丁伟刚
蒙娜丽莎董事长丁伟刚:中国卫浴产业拥有生产制造的优势,民族卫浴从最开始的模仿到后来慢慢地超越,已经产生了巨大的变化和强大实力,未来民族卫浴超越国际卫浴是必然的趋势。
黄朝阳
便洁宝总经理黄朝阳:消费者会越来越认可民族卫浴品牌,企业要坚持长期主义与产品主义,专注于产品与服务,把产品做到最好,品质是基础,再结合创新功能、高颜值,国民卫浴走进世界消费者心中的时间不会太久。
邓志洪
席玛卫浴董事长邓志洪:把单品做到极致,打造令用户尖叫的产品。企业要脚踏实地,在保留企业生存成本的基础上,全力做好产品,哪怕是抹掉品牌logo后,消费者依然能辨识出我们的产品。
圣莉亚卫浴总经理张鹏:单品卫浴的运营与发展面临着多重问题,传统模式难以突围。要抓住互联网机遇,通过线上引流+线下成交的方式,增强消费者体验。同时企业要有“一米宽、一万米深”的精神,在做好单品的基础上,积极探索二次增长曲线。
华艺卫浴副总裁冯育超:民族卫浴完全有资本跟国际卫浴抗衡,随着消费群体的年轻化,消费需求与行为都在发生变化,我们要整合多方资源,聚力让民族卫浴发展得更好。
设计为卫浴贴金赋能
广东星艺装饰集团创始人、联合国生态生命安全科学院院士兼副院长余静赣分享艺术背景为卫浴贴金赋能。
专家献策,助力民族卫浴C位出道
深圳精装研究院院长关永康院长认为,未来整个大家居建材行业呈现出六大发展趋势,具体表现为:一、百强房企集中度不断提高,需求、资金、土地等资源却在逐步萎缩,建议卫浴企业提供整体的卫浴空间解决方案,而不是卫浴单品类;二、“高周转”模式终结,“产品力”提升成为“高溢价”和“高去化”的核心;三、“成本导向”终结:户型创新/建造品质/配套部品功能成为竞争焦点;四、精装成为房企生存基础,个性化精装成为制胜突围的必然选择;五、对供方的产能布局/品质控制/成本控制/个性化服务等依赖越来越高;六、各大房企开始利用订单/结算条件/资本对“优质供方”资源进行抢夺。
关永康
对于民族卫浴的突围路径,关永康提出了四个方向:一是局域市场头部房企因去化难产生部分精装需求,性价比是核心;各地核心城市涌现出大量安居房/人才房/廉租房,民族品牌可趁势崛起;各类产业园配套/商改公/工改公出现的大量公寓,以及大量更新中的商务酒店/文旅度假地产配套等多样工程渠道,为民族卫浴品牌提供了充分发挥的广阔市场。
宣州区打造家居智能卫浴产业
宣州区委副书记、区政府区长俞志刚带队莅临峰会现场,推荐宣州区打造家居智能卫浴产业。
宣州区政府与佛山市卫浴洁具行业协会签约
宣州区政府与海洋卫浴签约
宣州区政府与瑞莎卫浴签约
整合资源,打通卫浴材料供应链条
材料的创新是行业发展的推动剂,也是企业发展的基石和源动力。为促进并提升卫浴企业与卫浴材料商之间的沟通效率,卫浴材料城在峰会上宣告正式开业。
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