少年派 新一派 蜕变为赢
壹加壹陶瓷2015经销商年会隆重召开
2015年1月5日，新旧年份交替之际，万象更新，一场盛大的聚会正在热烈地进行中―——主题为“蓄势向上”的壹加壹陶瓷2015年首次经销商年会在清远隆重召开。壹加壹陶瓷总公司广东新一派建材有限公司总经理关伟华、壹加壹陶瓷品牌总监马勇等公司领导、来自全国各地的经销商嘉宾约300多人和众多媒体一起共同见证了这一盛会。
壹加壹陶瓷2015经销商年会现场
此次年会．是壹加壹陶瓷精心准备的首场年会，从产品优化、品牌营销、服务体系、运营团队及系统提升多个方面全国各地经销商展开了深度交流．探讨行业趋势与发展。壹加壹陶瓷以强势的抛光砖、瓷片优势为品牌发展打下了坚实的基础．近两年，产品不断朝多化方向发展，涵盖了微晶、抛釉、抛光、瓷片等多个品类，促进品牌深挖渠道，由批发向家装、零售、设计师、小区等多个渠道转型，并迅速在中高端市场建立多家大型专卖店，提升品牌形象。新―派总经理关伟华在大会上明确指出，新一派的发展战略是成为行业中的管理标杆，修炼内功，走全面、平衡、多元、高效的企业发展之路。壹加壹总经理马勇在2014年品牌建立近50家大型专卖店的基础上提出了新年新战略、新目标。由此，大会从公司战略及品牌发展之路两个方面给经销商打了一支强心针。
壹加壹陶瓷总公司广东新一派建材有限公司总经理关伟华说：新时代新高度！勤练内功!加大新品研发投入！
2015年时新一派的变革元年，新一派立志成为行业管理标杆
新一派总经理关伟华先生表示：2014年新一派整体产值获得了双位数增幅，产品品质也提升到了另一个台阶，进入到全国前列。工厂制造的产品品质提升以后，品牌的发展就有了良好基因。基于此，我们的企业会不断优化内部管理，坚持立己达人的企业核心理念同时不断地创新管理模式，是企业内部的供应链效率不断提升。我们希望通过优化内部管理，走出—条新一派产供销全面、平衡、多元、高效、人性化的企业发展之路。只要我们勤练内功，夯实基础，把自己锻炼成一个肌肉强壮的小伙子。当我们形成了筋肉结实的经营，我们才能应对多变的市场，应对激烈的竞争，应对同行的压力。
知名设计师与大家分享一些工程成功设计案例。设计师对80和90后的消费者很重视，他说：“年轻一代生活在目前的互联网时代，社交、聚集，他们需要的是朋友，聚的感觉，所以在很多场合需要动画片以及色彩很浓的气息”。在居住空间和生活空间两极化如何修养和设计，还要懂得了解生活多体验等进行分享。
多拳头出击，全方位打基础，全供应链提升
在战略发布会上，总经理关伟华先生全方位地为现场经销商朋友们解读新一派的发展战略及品牌发展方向。首先，加大新品的研发投入，同时稳定产品品质，及时地向我们的经销商提供质量稳定、库存充足的优质产品，更加注重提升产品附加值。其次，发力品牌营销推广，新旧推广手法交替，走品牌发展之路。积极利用广告、微博微信等新型网络工具进行品牌推广，同时我们也会有选择性地在区域专业市场投放精准营销广告，重点扶持有发展潜力的，想做品牌的经销商伙伴。品牌的发展一定要依托于良性的服务体系和平台，因此搭建高效的服务体系和平台，实现双线互动。建立高效、快速的客诉处理流程制度、保障经销商的合法权益，稳定并增加经销商终端人员的推广信心。品牌的发展，需要人的推动，我们会孜孜不倦地提升营销业务人员的专业素养，使大家都能尽快成长为公司的“精兵强将”，加深对客户的理解，创造更多客户价值。关总还鼓励经销商积极运用新时代科技手段，提升展示效果，增加成交机会。微信平台、官网、IPAD等互联网工具都是新型的品牌传播工具，能够有效地与消费者建立沟通机制，品牌发展必不可少的武器。积极帮助经销商建立内部管理系统，加强终端导购的培训。新的一年里，我们会根据不同的经销商类型，为我们的事业伙伴们量身定做内部管理系统，从培训、数据运用、团队激励、门店管理等方面帮助经销商转型。
知名培训师何先生为大家分享了“陶瓷领域的十字路口”。他指出：从生存到赚钱再到打造赚钱的能力，我们必须注重公司的现金流。
对品牌进行深度梳理、升级，并提出品牌建设是一个系统工程
壹加壹陶瓷品牌总监马勇表示壹加壹陶瓷在2008年就成立了，经历了早期的品牌探索期，在抛光砖、瓷片两大产品上以领先的优势为品牌发展打下了坚实的基础。随着品牌发展，产品涵盖微晶、抛釉、抛光、瓷片等多元化发展，也促进了品牌、渠道定位的变革和清晰。产品形成了由形象产品、主推产品、竞争产品等系列产品组成的具有市场竞争力的产品结构，专卖店的展示也逐步模块化、固定化。
马勇表示，壹加壹陶瓷品牌定位“形象高端，价格中低”展厅风格主打现代简约风，同时糅合中式元素。产品研发也围绕这种风格在持续不断地投入和更新，始终引领潮流，保持市场竞争力。据现场了解，品牌升级之后，壹加壹陶瓷的整个销售渠道也在进行重大调整，从以前传统的销售渠道，以三四线批发市场为主，到现在要求在中高端市场建设大型专卖店，实现了一个大的跨越。从2014年初品牌升级到如今，一年多的时间壹加壹陶瓷已经完成了约50多家标准专卖的建设．都是500方800方等规格的大店，形象与总部统一。
形象品牌的建设非一朝一夕能铸就，它是一个系统的工程，如链条般，只有各个部件都完善了，链条才能带动齿轮前进。马勇表示，当产品、展厅、设计、渠道都梳理升级之后，我们需要通过2-3年的时间将之进行整合，同时在品牌推广、活动策划、售后服务、培训以及许多内部管理方面下大功夫，我们必须把我们品牌内部和经销商的整体实操水平通过不停的培训、沟通提上去。只有整体的系统越来越完善，整个链条能够搭配到位，才能推动品牌健康、良性的发展。
壹加壹陶瓷品牌总监马勇在2015年新营销规划中豪迈地提出新目标
提出营销新规划，预计3年内建200家专卖店，打开中高端市场
年会间隙，马勇在接受记者采访时表示，2014年行业风云飘摇，但是对壹加壹陶瓷来说，2014年是机遇大于危险。马勇表示：“在经济低迷的一年里，我们不急于求成，能够耐得住寂寞，淡季磨炼内功，旺季大展拳脚。所以我们利用这段时间，将品牌基础打扎实了，企业每个部门、每个人都能在淡季的时候沉下心来，主动学习，养精蓄锐，培养高昂斗志，一旦出击，必如猛虎一样，势不可挡。”
事实证明，壹加壹陶瓷不仅承受住了考验，品牌发展的战略也在有序地进行。一年多的时间壹加壹陶瓷已经完成了约50多家标准专卖的建设．是品牌发展和布局的力度空前。马勇更是在2015年新营销规划中豪迈地提出新目标，争取了3年内将标准专卖店开到200家。“届时，如果我们建成200家专卖店，以我们对陶瓷品牌的了解，将品牌文化、展厅风格、产品系列和产品渠道等方面的构建达到一定的程度，足够我们在行业内快速地打开局面。”
派的科技公司董事长丘广安作产品介绍
祝愿厂商一体，为经销商的发展提供标准化模块，促进共同发展
马勇慷慨激昂的发言：“2015年，我们的营销将围绕：一、快速地找到有效的客户。二、更多地建立终端专卖店。三、做有效的品牌推广。来进行。如何帮助经销商赚取更多的利润，是作为持续健康发展的企业必备的条件。根据经销商的实际情况，我们希望在给予经销商物质与扶的同时，更注重跟经销商经营思路上的沟通和同步。“所以我们从设计产品、设计展厅、建立客户的专卖店到客户的店建立起来后如何卖货，如何让客户有经营思路、让客户懂得管理，这些我们都要形成标准化的模块，并将之做成教科书的形式，给经销商学习。”
年会进行的如火如荼2015年40余款新品的发布更是将气氛推向了高潮包括微晶、抛釉、抛光、瓷片等各个系列的新品层出不穷，它们静静地陈列在会议厅门口供经销商们检阅，细腻的纹理、丰富的花色和优雅的砖面表现令经销商们爱不释手。最后，答谢晚宴上， 新一派总经理关伟华再次登台致祝酒词，再次感谢经销商朋友们的远道而来，一如以往的支持壹加壹陶瓷，随后，精彩节目轮番上演，传统的“好日子”、热情西班牙舞蹈、激动的抽奖环节，将年会的高潮一推再推，一片欢腾的气氛中圆满结束。
新品展示区里经销商纷纷忙于鉴赏和仔细查看产品的质量和花色
广东省清远市电视台著名主持人主持当晚晚宴现场
公司领导祝酒
公平公正的抽奖环节
天津经销商（左二）获得大奖宝马一部
精彩纷呈的节目
