2015施琅陶瓷新品发布暨财富分享会
——施琅陶瓷首推超平釉和大理石瓷砖
4月13日上午，在罗村富林朗悦酒店举行2015施琅陶瓷新品鉴赏暨财富分享。该公司董事总经理范桂芳、品牌销售总经理尧党兴、市场总监范桂明等企业领导以及来自全国的经销商和媒体记者共300余人出席了本次会议。
现场
范桂芳《建陶新常态及施琅企业2015年发展解读》做了精彩的演讲
范桂芳：强化管理保障，打造营销团队;与经销商合作共赢，抱团取暖
首先是公司董事总经理范桂芳就《建陶新常态及施琅企业2015年发展解读》做了精彩的演讲。
他演讲内容一共五点：
一、中国大环境变化趋势。
1、中国发展进入新常态。2、房地产行业发展下行。3、各级政府的基本建设投入大幅减少。4、银行紧缩，中小企业贷款难。5、实体企业产能过剩，大家日子不好过。
二、建陶行业发展趋势。
1、互联网，大数据。2、大家居，精装房。3、绿色低碳环保。4、品牌集中度提高。5、行业开始进入洗牌。
三、建陶行业面临的五大压力。
1、产能严重过剩压力。2、环境保护压力。3、销售压力。4、劳动人力成本压力。5、资金压力。
四、发展中的施琅。
施琅陶瓷成立于2011年，当时主要生产微金仿古砖：2012年春季陶博会以惊人的速度在全国陆续开业几十家。2013年登陆央视，在当时成为抛金砖领域中的前几名。2014年双品牌成功运营，产品线丰富，团队规模完善强大。
五、施琅企业寒冬抵御策略。
1、产品不断创新与丰富。2、提升管理团队形象3、支持提供在销售中的各类培训服务，包括物流，货物管理等等。
最后他说：“冬天来了！别人都已准备好过冬了，你还在等什么！冬天并不可怕！可怕的是你没有体魄和御寒的衣物！行业寒冬也并不可怕！关键是企业有没有意志和御寒的能力！”
尧党兴对《陶瓷行业营销变局及施琅企业2015营销策略解读》
尧党兴：我们非常重视在装修中的一些配饰产品
接着是施琅品牌销售总经理尧党兴对《陶瓷行业营销变局及施琅企业2015营销策略解读》
尧党兴认为：2014年陶瓷市场两极分化明显，而品牌从行业品牌正式走向消费品牌的转型。其次，行业的分水岭越来越明显，竞争的格局已经开始出现分割。设计方面，精装房的比例上升速度迅猛，模式变革势在必行。行业从原来的主动粗放式营销走向精细化服务化营销。区域市场促销活动太频繁。
2014年市场难做，2015年更难做。面对这样的市场环境，施琅陶瓷如何应战布局2015年呢？
据了解，施琅陶瓷一直定位为高端产品，产品主要为抛金砖。2014年和2015年又推出超平釉和大理石。
尧党兴说：“ 2015年从以往的产品品类单一化向产品结构层次化转变，首次新推超平釉40多款800x800有20多款、300X300有10多款等产品，大概新推出来的产品有100多种。另外我们丰富产品结构，一些配饰上，我们非常重视在装修中的一些配饰产品。”
同时还介绍，施琅陶瓷新推超平釉与行业相比，其配方不一样，施琅陶瓷进行了加厚加白配方处理，其产品比行业要厚一些，手感与质感都不一样。而大理石瓷砖只做一个规格，市场上的600x900主要流行款式，主要是为了迎合市场需要，现在五星级的酒店都要求大理石与仿大理石产品，这是发展的趋势。
最后尧党兴透露，施琅陶瓷今年春季陶博会期间的系列活动将带来5000万元的销量，全年销量预计达到1.3亿元，同比去年销量将实现翻一番的目标。
2014年施琅陶瓷达到6千万销售额(未含出口)，同比2013年销售额增长60%;，今年的目标则是1.3亿元。目前我们施琅陶瓷终端拥有136个专卖店。
武汉和沈阳经销商分别分享了自己成功经验
武汉和沈阳经销商分别分享了自己成功经验
高端的产品就要有高端的团队去服务和销售。
他们认为：施琅陶瓷做的高端产品，那么我们经销商自己也要有一个高端的团队去服务和销售。其中沈阳的方总说：“我的客户有三分之一是与高端设计师合作。我们还培养了一批销售精英团队，锁定一些高档小区、别墅等，是一支非常有凝聚力的团队，刚开始我们只有5、6个人，现在我们有400多人了。通过家装渠道带动业绩;最后加强店面的导购培训，提升我们的服务模式，乃至保姆式服务。”
施琅刊物《S.LAND》杂志启动仪式
在当天上午的活动中，施琅陶瓷还为施琅出品的杂志《S.LAND》举行了启动仪。
施琅陶瓷和全国经销商大合影
