中小企业难以开放
虽然索菲亚、玛格、劳卡率先启动工厂开放，但曲高和寡，响应者不多。笔者拜访企业时，很多企业都需要登记，有的干脆挂上“谢绝同行参观”字样。有人认为，企业开放工厂，就不会再有秘密可言，自己的一切都将被同行一览无遗。许多企业纷纷表示，现阶段开放工厂还时机尚未成熟。
开放工厂，首先在形式上势必要开放生产车间，同行会慕名前来参观，一旦这些人进入车间，企业不仅要为生产技术方面的保密工作操心，还要提防同行将车间的骨干力量挖走。这些都是企业不堪忍受之重，一旦有失，开放工厂之举必将成为业界笑柄，到那时，开放工厂就成了吃力不讨好的举措。
其次，当下衣柜市场并不景气，市场竞争也相当激烈。据了解，今年合肥市场和同往年相比，成交量下滑了一半。如果在此时开放工厂，就意味着同行或者竞争对手会看透自己，以前优势会荡然无存。更有甚者，同行参观后会想着法子贬低开放的企业，以争夺客源，基于这种情形，企业不愿意开放工厂就非常值得理解了。
第三，开放之后，新的产品和工艺容易被同行模仿。衣柜行业门槛低，一套设备、几个工人就可以先干起来，很多小企业根本没有产品开发的概念，只是一味模仿大企业的成熟作品。“中国制造”已经成为中国影响力的代名词，但一些照猫画虎的动作也为中国赢得了“山寨王国”的“美誉”。衣柜行业虽然这几年涌现出了一些耳熟能详的知名品牌，但整个行业仍然有待完善，开放工厂，企业的新产品难免会遭“山寨”。
最后，有很多企业是在租赁来的厂房中生产，并不能随意改造以适合参观。另外，对大多数中小型企业而言，他们落后的加工设备和布满灰尘的厂容厂貌，也经不起观众的检阅，多种原因之下，还是藏拙最好。
实力派企业大胆开放
志邦徐总认为，开放工厂不是什么新鲜事。志邦每年都会邀请几拨外地或者本地同行进厂参观，而且志邦曾经举办过许多次工厂行，让众多同仁和消费者了解志邦。这些来参观后的同仁回去以后，不乏来一把“模仿秀”的，但迄今为止，模仿企业中，没有哪一家比志邦做得更好。
每个企业都有成功的梦想，见贤思齐，有一个成功的企业可供模仿，为何不试一试?成功可以借鉴和分享，但成功决不是“模仿秀”，不能靠简单的模仿就去复制成功。
当企业具备一定的实力之后，对自己的生产及产品有强烈的自信，希望提升企业的品牌形象，得到消费者的认同，那么适度开放工厂未尝不是一件好事。真金不怕火炼，一个只靠包装而不注重品质的企业，注定走不长远，那些害怕在生产线上出问题的企业，一定是品质不过关的企业。能够接受消费者的检验，是企业的最大荣誉。
