联想欲成为中国家喻户晓的科技公司，占领中国市场，赶超苹果、三星等技术巨头。联想集团CEO杨元庆在伦敦表示，联想的策略是“防守和进攻”。与此同时，联想致力于加速创新，争做国际化大公司。
在中国，每个潜在的顾客周边30公里内，都会有联想商店的身影。联想甚至将服务送进了中国偏远的乡村，在交通环境恶劣的地方，该公司使用自行车配送电脑。
杨元庆表示，联想的防守和进攻方面都进展地很好。根据IDC的数据，联想已成为中国电脑领军制造商，在中国拥有超过三分之一的市场。与此同时，它拥有在日本、印度、俄国、德国等国际四个最大市场的头把交椅。联想已成为世界上数一数二的个人电脑销售商，与惠普争夺杆位。
今年1月，联想公布第三季度业绩报告显示，该公司利润上升了34%，收益上升12%，创造了94亿美元(约584亿人民币)记录。联想在杨元庆的带领下，在国外跨国公司并购等事件上汲取了经验。
他提到2004年收购IBM的PC事业部，当年ThinkPad笔记本品牌价值12.5亿美元(约77.7亿人民币)。这笔交易将联想从不知名的中国品牌推入了国际竞争市场。
有人认为，联想在全球PC业崛起是一个假象，全球PC业因为消费者偏好的改变而逐渐萎缩，越来越多的消费者转向使用智能手机和平板电脑。联想是否仅仅是一个濒临死亡行业的旗手?“PC行业肯定不会缺乏活力，”杨元庆表示，“但是世界正踏入一个超越PC的世界，我们仅仅能做的，只是重新定义，创新PC业。”
创新之一，是联想推动创造“敞篷车”，拿它的“瑜伽设备”举例子，这是一个有触摸屏的笔记本电脑，它可以翻转和扭曲，成为一个平板。另一个例子是桌子一半大小的触屏电脑。
有评论说，这是一个噱头，普通大众不太可能用上它。但是杨元庆表示，将来，家庭对桌式电脑的需求将是无限的。你可以在用它的时候和家人朋友分享快乐。同时，我们仍在试图寻找新的市场机会。
联想不光创新PC电脑，它同时也开始销售智能手机。这也有包括印度、印度尼西亚、越南和菲律宾等不少新兴市场。今年，联想智能手机业务开始了在中国的第一次盈利，获得了10%的市场份额，这仅次于三星。
杨元庆表示，联想尚未准备好在英美推出智能手机，公司需要更多时间去为不只是在意价格的消费者创作一个“旗舰”产品，去研发一个能吸引对苹果iPhone系列或者三星Galaxy系列痴迷的西方消费者的设备。
在像英美这样成熟的市场，大多数消费者都能够买得起高端产品，他们更多地是考虑设计、质量等非价格因素。我们想提供一流的产品。
