绿城中国在8月26日晚间发布中期业绩，公告显示，公司上半年收入126亿元，较去年同期的112.16亿元增长了12.3%；净利润18.1亿元，较去年同期的8.92亿元大增103%。另外，值得注意的是，净资产负债率降至93.5%，较2011年底的148.7%有大幅改善。
为缓解资金紧张状况，绿城中国在2012年采取多种措施自救，加强营销、引入战略投资者、转让部分项目。绿城于6月8日宣布与九龙仓达成认购及投资协议，向九龙仓定向增发股份和可换股证券，交易金额总计约51亿港元。完成配发后，九龙仓集团持有绿城中国24.6%的股份，成为第二大股东。6月22日，绿城中国将其在上海、苏州、无锡、常州、天津等地的9个项目的一半股权转让给融创中国，收取对价33.7亿元。此外，绿城还在上半年先后转让了上海外滩地王、绿城广场、无锡香樟园、台州等地的项目股权，回笼资金约51.1亿元。
上述几笔融资和出让项目股权，极大程度缓解了绿城中国的资金链紧张状况，并达到绿城管理层在年初承诺的净资产负债率回归100%以内的目标。
绿城中国方面称，战略投资者的引进，不仅有助于明显改善绿城的股权结构和资产负债结构，而且也有利于集团借助战略投资者的优势资源和经验，发挥协同效应，进一步优化集团的管治结构，增强运营能力。
绿城上年启动的营销改制工作也取得进展。截至6月30日，绿城集团销售物业面积达117万平方米，销售金额220亿元（包括42亿元协议销售），其中归属集团权益的为129亿元。
去年以来，绿城没有新增土地储备，而且通过项目合作与转让，减少了土地储备总量。截至年中，绿城中国共有99个土地储备项目，总建筑面积为4008万平方米，归属于集团权益建筑面积为2307万平方米。
绿城中国表示，为了确保稳健运营，在将负债率降至较低水平的同时，还将致力于负债机构的调整，尽量降低短期负债水平。同时，绿城会继续留意变现一部分回收周期较长的项目，包括减持或出售此等项目，以进一步改善集团的现金流状况和土地储备结构。
在土地购置方面，绿城中国将由今年新成立的投资委员会对项目的风险及投资回报进行评估后，再做出合理决策。绿城计划积极介入二三线城市综合体及养老和旅游等主题地产，拓展发展空间。
2012年下半年，绿城集团计划新开工的建筑面积为301万平方米。常务副主席兼行政总裁寿柏年表示，会优化公司的财务及土储结构，考虑出售部分项目股权。但他同时指，公司亦会审慎买地，数额会较少，考虑包括用作发展养老地产的土地。他又指出，目前集团土储充足，土地款项基本付清，未来将转向轻资产发展模式，包括股权各半的合作中，绿城主要出团队，以及代建和尝试发展房地产基金，不会再以高负债的方式发展。
