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安晖：2014，传统制造业的转型与出路
来源：陶瓷信息报    发布时间：2014-02-17    作者：安晖    访问量：6180

 
2014，传统制造业的转型与出路
    
 
 
安晖
安蒙集团董事长
广东安蒙卫浴科技有限公司董事长
 
 
　　2014来临之前，许多大背景已经做好了铺垫。比如政策风向的转变，城镇化进程的持续推进，房地产市场格局的变化，电子商务的逐步壮大以及传统制造业内部的调整与洗牌等等。变化的持续发酵，使我们有理由对2014保持足够的期待。有人将2014视为许多传统制造企业的一道坎，消费群体的分化，销售渠道的变化，使许多人以为一些行业（以及产业链的某些环节）注定将退出历史舞台，而另一些新生的环节将步入人们的视线。市场的优胜劣汰是残酷的，然而我们同样不该忽略的另一个事实是：在变化来临之时，没有人会对不利于自身发展的变化无动于衷、被动接受，其必定会基于自身所掌握的信息作出应变的决策。于是传统制造业的转型，势必是在这种“变化——应变”的交互作用之下产生，而行业的出路亦由此逐渐明确起来。
　　那么，以水暖厨卫行业为例，2014我们究竟会迎来怎样的转型呢？
　　首先，产业集聚大势进一步明朗。卫浴各大产区热心建设属于自己的“厨卫城”，并希望借此扩大自身的影响力，提高产业群体的形象。产业集聚遵从成本优势凸显、生产资料、专业人才优势凸显的铁律，发育出更为完善的配套产业链，从而进一步拉开与非集聚企业的差距。“蓬生麻中，不扶则直；白沙在涅，与之俱黑”，这句话用在产业集聚大势上同样成立。可以预测，2014年不仅佛山、南安等几个老派产区会持续升级、扩大自身的影响力，一些专注于五金、浴室柜、淋浴房等产品生产的次一级产区，诸如开平、中山、萧山等也会发出自己的声音。通过厨卫城、相关协会等提高自身在行业内的影响力。
　　其次，生产及管理方式更趋先进，现代化的管理方式得到人们的认可及运用。众所周知，中国水暖厨卫行业几乎清一色为民营企业背景，民企第一代创业者白手起家，既是其勤奋努力、敢打敢拼才有了今日的基业，大背景的利好与市场机遇也是不可忽略的因素。如今世事变迁，其原有的经营思维与管理模式已经显得陈旧过时。另外，当前的行业主题已经由最初的“白手创业”转而为“品牌升级”，对于企业决策者来说，这几乎是个全新的领域，不仅需要组建新的团队，在产品生产、成本控制方面也亟需改善。引进现代化的管理方式，可谓势所必然。
　　再者，渠道的变化在2014年势必迎来新的局面。渠道的变化是近年来被广为讨论的问题。一方面，很多传统制造业在行业形势不好的时候，都会迎来渠道格局的调整。比如鞋服行业当下的厂商博弈。这一方面会影响到企业的市场布局、与经销商的合作方式，另一方面也会影响到品牌策略。建材领域同样在面临类似的问题。
　　另一方面，许多企业由单品进而整体卫浴的战略路线的变更，也影响了与经销商之间的合作。而企业寻求品牌形象的升级，期间必然牵涉到经销商服务能力的提升，展厅装修的升级等问题，由此所展开的厂商博弈，亦有望在新的一年里充分的展现。
　　地面商户“触网”，电子商务“落地”，一直是泛家居领域渠道布局的热题，而其中卫浴行业的电商操作可称为是相对成熟的了。在新的一年里，卫浴电商如何联动线上线下，充分整合各方资源，亦是2014年值得期待的一个新动向。

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