2015年以来，随着经济下行压力加大，河北省建材行业经济运行形势不容乐观。1~3月份，河北省规模以上建材企业完成工业增加值98亿元，同比增长1%，增速环比下降1.6个百分点；实现利润总额685万元，虽然实现扭亏为盈，但与去年同期2.78亿元的利润相比有明显差距。水泥行业、平板玻璃行业在一季度均出现亏损。面对目前严峻的形势，河北省建材协会发出文件提出相应对策措施，号召全省建材企业坚定信心，奋力扭转局面。
文件提出，一要全面自我审视，深入查找问题，制定有效措施。河北省建材企业应首先练好内功，要立即对本企业进行一次全面的审视，积极开展对标活动，要瞄准国内或国外先进企业开展对标活动，查找差距，制定赶超先进经济技术指标的路线图和时间表，要找出经济效益下降的主要内因，针对本企业具体情况，研究和制定一些遏制下滑、增加效益的具体措施。
二要开展行业自律，强化协调协同，维护行业利益。行业发展要尊重客观价值规律。目前一些主要建材产品价格与价值背离，一些企业为拼市场而打价格战，导致企业效益低下、行业效益低下。各行业企业应努力解决无序竞争和恶性竞争的问题，不能再打价格战，产品不能再低于成本价销售。无论是水泥行业、平板玻璃行业还是其他建材分行业，都要加强行业自律，只有这样，才能实现行业的良性健康发展。
三要加强纵向沟通，强化横向合作，创新营销模式。各企业应加强与客户、经销商的沟通，保证产品质量，做好售后服务，要从单一的产品制造加工向产品服务方向延伸，要有服务用户的意识。要加强与本行业、本区域企业合作，不相互拆台，不低价恶性竞争。要解放思想，勇于改革，创新营销模式，尝试委托销售经营、建立联合营销公司等多种方式促进销售。
四要加大科技投入，加强创新力度，推动转型升级。创新是行业企业发展永不衰竭的动力，我们应舍得在创新上加大投入。要创新提升产品结构，水泥产品要逐步实现“四化”，即高标号化、特种化、商混化和制品化；平板玻璃产品要开发新材料、新技术和新产品，延伸应用领域，推动高附加值产品的研发推广和应用；建筑卫生陶瓷产品要增加花色品种，将文化元素融入到产品中，实现产品个性化，提高产品附加值，建筑陶瓷行业要大力推行薄型化的进程，卫生陶瓷要轻量化、生产节水型的卫生洁具。大型企业要主动介入战略性新兴产业、节能环保产业、高端装备制造业、新能源产业、电子信息产业等产业的设计研发环节，促进开发新材料、新技术、新产品，延伸应用领域，推动产业融合，向多元化产业转型升级。要加大传统工艺技术创新升级，节能减排等技术经济指标要达到国内领先水平。
五要开展兼并重组，提高产业集中度，提升市场话语权。提高产业集中度、提升市场话语权是河北省建材行业提高行业效益的重要举措。建材大企业在兼并重组方面要有大局观和责任感、要有具体目标和大企业的风范。在重组形式上要多元化，可以买断、可以控股、可以参股、可以委托经营。小企业也要从大局考虑、长远考虑，要主动向大企业靠拢。
六要当下深入挖潜，创新谋划长远，科学定位发展。面对严峻形势，深刻理解新常态，要求建材行业的企业家科学把脉形势，客观分析理性思考，既分析客观因素，又要找主观原因，积极寻找解决困难的办法和路径，用创新的思维谋划发展。从短期来看，企业要勇于改革，通过改革激发活力，在技改、节能、挖潜上降低生产经营成本，练好内功提高效益；从长远来看，必须提高企业创新能力，依靠创新实践推动转型发展。
河北省建材协会文件指出，2015年总体环境是机遇与挑战并存，但挑战的压力和机会把握的难度在增加，我们既要对长期向好充满信心，也要做好应对更大困难和挑战的准备。建材工业协会将进一步加强与企业的沟通交流和信息传递，加强为企业的服务工作，加强行业内外的引导协调，与行业全体干部职工共闯难关迎接挑战。
